4月10日下午，高新市政召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，圍繞第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，研究分析當(dāng)前存在的問題和困難，以尋求新的突破，為順利完成2023年度目標(biāo)任務(wù)想辦法、添措施、作部署。會(huì)議由高新市政經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)人李柚主持，高新市政經(jīng)營(yíng)層班子、各部門正、副職及主管參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)人員就高新市政一季度營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)支出、凈利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并與上一年度同期進(jìn)行對(duì)比，用數(shù)據(jù)客觀分析了公司當(dāng)前存在的問題。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)針對(duì)本部門第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、日常管理、業(yè)務(wù)開展等情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就當(dāng)前存在的問題和困難，提出了整改措施和解決辦法。隨后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就第一季度分管領(lǐng)域工作，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，提出下一步工作思路、對(duì)策措施及具體要求。
一年之際在于春，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。會(huì)上，李柚就高新市政一季度工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度的工作作出了安排部署。會(huì)議指出，一季度工作是全年工作的“風(fēng)向標(biāo)”，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力具有重要意義。會(huì)議要求，一是面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下務(wù)必端正工作態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范管理制度和工作流程，借助智慧平臺(tái)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是明確責(zé)任分工，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，制定掛圖作戰(zhàn)表，定人頭、定任務(wù)、定要求、定時(shí)限，確保每項(xiàng)工作做到“踏石有印，抓鐵有痕，落地有聲”。四是加強(qiáng)內(nèi)外溝通，對(duì)上全力爭(zhēng)取政策和資金支持，解決工作中的實(shí)際問題和困難。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外交流合作，加快市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展步伐，苦練內(nèi)功提升服務(wù)質(zhì)量，拓寬盈利渠道和空間，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
